PENGARUH TUNJANGAN KERJA, TUNJANGAN KINERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PNS DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SOLOK

  • Fahrurrozi Al-Ambari Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
  • Elfiswandi Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
  • Yulasmi Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Keywords: Tunjangan Kerja, Tunjangan Kinerja, Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja PNS, PLS-SEM, Sekretariat Daerah Kabupaten Solok

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi pengaruh tunjangan kerja, tunjangan kinerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja PNS dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Sekretariat Daerah Kabupaten Solok. Latar belakang riset mencakup penurunan capaian kinerja 2024 dibanding 2023, ketidaksesuaian pembayaran tunjangan bagi pejabat terdampak penataan birokrasi, serta kesenjangan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) yang memunculkan persepsi ketidakadilan. Pendekatan kuantitatif diterapkan melalui survei sampel jenuh terhadap 82 PNS, menggunakan kuesioner skala Likert 5 poin dan analisis PLS-SEM (evaluasi outer model: validitas konvergen AVE>0,5 dan reliabilitas; inner model: R-square; uji bootstrap untuk pengujian hipotesis) dengan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil menunjukkan seluruh pengaruh langsung signifikan positif: tunjangan kerja→kinerja (β=0,198; p=0,025), tunjangan kinerja→kinerja (β=0,299; p=0,001), kepemimpinan transformasional→kinerja (β=0,272; p=0,022), dan motivasi→kinerja (β=0,165; p=0,047). Selain itu, seluruh prediktor berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi: tunjangan kerja→motivasi (β=0,198; p=0,026), tunjangan kinerja→motivasi (β=0,302; p=0,004), dan kepemimpinan transformasional→motivasi (β=0,306; p=0,009), dengan daya jelaskan model sebesar  motivasi=0,447 dan kinerja=0,570. Namun, efek mediasi motivasi kerja pada hubungan tunjangan kerja/kinerja, tunjangan kinerja/kinerja, dan kepemimpinan transformasional/ kinerja tidak signifikan (p>0,05), menandakan jalur langsung kebijakan tunjangan dan praktik kepemimpinan lebih menentukan peningkatan kinerja dalam konteks ini. Implikasi praktis menekankan penataan TPP yang objektif-transparan sesuai prinsip equal pay for equal work dan penguatan praktik kepemimpinan transformasional untuk mendorong perilaku kerja positif.

References

Abdillah, W., & Saepullah, A. (2018). Model Technology to Performance Chain (TPC) in Implementing Accrual-Based Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Finance: Empirical Evidence from Local Government of Indonesia. JDM (Jurnal Dinamika Manajemen), 9(1), 56–68.
Afriani, A., Andriyansyah, A., & Gunarto, M. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompleksitas tugas terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening. 7(1), 77–98.
Akter, S. K. (2024). Impact of Direct and Indirect Compensation on Employee Job Satisfaction: An Empirical Study on Commercial Banks of Bangladesh. Asian Journal of Social Science and Management Technology, 6(5), 54–60.
Alawi, M. N., Affandi, N., & Umalihayati, U. (2025). Pengaruh Tunjangan Kerja dan Budaya Kerja terhadap Disiplin Kerja Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Banten. 3(1), 489–506.
Aliyah, A., Saepudin, E. A., Tania, I., Damayanti, V. P., & Rosiana, L. (2025). Kepemimpinan Transformasional dalam Proses Pembuatan KebijakanStudi Kasus pada Pemerintah Daerah. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science Technology and Educational Research, 2(1b), 2370–2378. https://jurnal.serambimekkah.ac.id/index.php/mister/article/view/2834/2342
Alwi, M., & Sugiono, E. (2020). Pengaruh Rekrutmen, Penempatan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Indoturbine Jakarta Pusat. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 15(2), 98–112. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v15i2.748
Arikunto, S. (2017). Pengembangan instrumen penelitian dan penilaian program. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ashari, R. P., M, S. B. P., F, M. A. A., Nurisa, N., & Anshori, M. I. (2024). Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Peningkatan Kinerja Karyawan yang Inovatif. 1(2).
Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja Karyawan (A. Mukhlis (ed.); Cetakan Pe, Vol. 1, Issue 3). CV. AA. RIZKY. https://www.researchgate.net/publication/373642909_KINERJA_KARYAWAN/link/64f564b04c70687b8ecf13de/download?_tp=eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIiwicGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIn19
Dewi, R., Winarti, W., & Suhita, D. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT . BPR BKK TASIKMADU ( Perseroda ) Kantor Cabang Jumantono Kabupaten Karanganyar. 2(4).
Fachrurazi, F., Rinaldi, K., Jenita, J., Purnomo, Y. J., Harto, B., & Dwijayanti, A. (2021). Teori dan Konsep MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (P. Harahap (ed.)). Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.
Fitri Ani, A. (2024). Pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil di sekretariat direktorat jenderal politik dan pemerintahan umum kementerian dalam negeri.
Fitri, R. (2025). Pengaruh Tunjangan Penghasilan Pegawai terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah. 6(1).
Fitriyawati, A. (2022). Peran mediasi job satisfaction pada pengaruh tunjangan dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. 2(2), 131–150.
Gagas, G., Mulyani, A., & Darmawati, T. (2024). Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Palembang. 4, 7957–7968.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariete dengan programSMARTPLS.
Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least squares: Konsep, metode dan aplikasi menggunakan program WARPPLS 7.0 (Edisi ke-4) (4th ed.). universitas diponegoro.
Hanifah, Y. (2017). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kinerja Pegawai Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai Di Jawa Timur. Bisma, 11(2), 187. https://doi.org/10.19184/bisma.v11i2.6313
Harsoyo, R. (2022). Bernard M. Bass’ Transformational Leadership Theory and its Application in Improving the Quality of Islamic Education Institutions. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(2), 247–262.
Hartati Mendrova, A., Hulu, F., Zalukhu, Y., & Telaumbanua, E. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Kecamatan Hiliduho Kabupaten Nias. 1540–1555.
Hasana, N., & Helmi, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(2), 329–343.
Husaini, R. N., & Sutama, S. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Instansi Pendidikan. Didaktis: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Pengetahuan, 21(1), 60–75. https://doi.org/10.30651/didaktis.v21i1.6649
Ika Ainul Ridha, M., Abdullah, A., Reynilda, R., & Sukarno, Z. (2025). Pengaruh Tunjangan Kinerja , Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Humas dan Protokolan Sekretariat Daerah Kabupaten Manokwari. 3(1). https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.330
Islam, B. (2024). Inovasi Ekonomi dan Bisnis Inovasi Ekonomi dan Bisnis. 06(1), 25–34. https://doi.org/10.35590/jeb.v10i1.
Istiqamah, S. (2024). Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja ASN Yang Dimediasi Disiplin Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Gresik. xx, 1–18.
Janoma, P., & Mukarramah, N. (2024). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) PADA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KAIMANAA. Jurnal EKOBIS: Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 8(1), 78–91.
Juliandi, A. (2018). Structural Equation Model Partial Least Square (SEM-PLS) dengan SmartPLS. Batam: Universitas Batam.
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ Bappenas. (2021). Laporan Kinerja Kementerian PPN/Bappenas Tahun 2021.
Kurniawan, H., Apriliah, W., Kurnia, I., & Firmansyah, D. (2021). Penerapan Metode Waterfall Dalam Perancangan Sistem Informasi Penggajian Pada Smk Bina Karya Karawang. Jurnal Interkom: Jurnal Publikasi Ilmiah Bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi, 14(4), 13–23. https://doi.org/10.35969/interkom.v14i4.78
Lestari, R. P., Efendi, J., & Setyobudi, A. (2023). Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. COMSERVA : Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(03), 810–817. https://doi.org/10.59141/comserva.v3i03.882
Lumingkewas, E. M. C. (2019). Konsep Dasar Manajemen (Ilmu dan Seni Mengatur Organisasi). In B. F. S. Supit (Ed.), CV. Tahta Media Grup (Cetakan Pe). CV. Tahta Media Grup.
Makki, S. (2025). Daftar Tunjangan Terbaru PNS 2025, Segini Besarannya. CNN Indonesia. https://www.cnnindonesia.com/edukasi/20250701145217-561-1245655/daftar-tunjangan-terbaru-pns-2025-segini-besarannya
Mamminanga, I., Najeminur, N., & Mustaqimah, M. (2023). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo. 20(1), 68–83.
Mau, E. P. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional , Lingkungan Kerja , Kepuasan Kerja Dan Komitmen Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan Staf Ahli Dan Kepegawaian – Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Alor. 9(19), 225–244.
Nur, H. M., Ma’arif, V., Maryani, I., & Sunanto, S. (2023). Data Analisis Distribusi Frekuensi Angka Pernikahan Dini di Era Covid 19. Bianglala Informatika, 11(1), 43–47. https://doi.org/10.31294/bi.v11i1.15954
Nurjaman, K., Mustajam, A., Syaifuddin, S., Lubis, Y., & Abadi, Y. (2020). Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dengan Menerapkan Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Dalam Menyongsong Persaingan Global. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2), 73–82. https://doi.org/10.15575/jim.v1i2.10403
Pramiyati, T., Jayanta, J., & Yulnelly, Y. (2017). Peran Data Primer Pada Pembentukan Skema Konseptual Yang Faktual (Studi Kasus: Skema Konseptual Basisdata Simbumil). Simetris : Jurnal Teknik Mesin, Elektro Dan Ilmu Komputer, 8(2), 679. https://doi.org/10.24176/simet.v8i2.1574
Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan Skala Likert dan Skala Dikotomi Pada Kuesioner Online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137. https://doi.org/10.34128/jsi.v5i2.185
Purwanto, A., Asbari, M., & Santoso, T. I. (2021). Analisis Data Penelitian Marketing: Perbandingan Hasil antara Amos, SmartPLS, WarpPLS, dan SPSS untuk Jumlah Sampel Besar. Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR), 2(4), 216–227.
Rifa’i, M., Sela, R., & Sayekti, R. N. S. (2021). Kompensasi dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 4(1), 6.
Rizky, M. (2022). Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja & Budaya Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(3), 290–301. https://doi.org/10.31933/jimt.v3i3.832
Rohaeni, E. (2023). Kepemimpinan Transformasinonal Sebagai Salah Satu Cara Meningkatkan Kinerja Pada Masa Pandemi Covid-19. ARMADA : Jurnal Penelitian Multidisiplin, 1(6), 458–468. https://doi.org/10.55681/armada.v1i6.585
Sari, M., Siswati, T., Suparto, A. A., Ambarsari, I. F., Azizah, N., Safitri, W., & Hasanah, N. (2022). Metodologi penelitian. Global Eksekutif Teknologi.
Senen, H. M. (2023). ANALISIS TUNJANGAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA ANGGOTA DITPAMOBVIT MELALUI MOTIVASI KERJA PADA POLDA SULAWESI SELATAN. Bosowa.
Silaban, A. M., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Horti jaya lestari Cabang Dokan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Indonesia, 2(01), 16–26. https://doi.org/10.58471/jeami.v2i01.89
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., Satriawan, D. G., Lestari, A. S., Arifudin, O., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). Teori sumber daya manusia. In A. Masruroh (Ed.), Kinerja Karyawan (Cetakan Pe). Penerbit Widina Bhakti Persada Bandung.
Sugiyono. (2019a). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Sumber Data.
Sugiyono. (2019b). Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta.
Suradi. (2019). EVALUASI AKHIR RPJMN 2015-2019.
Suradi, S. (2024). DUAL FACTOR THEORY HERZBERG DALAM TRANSFORMATIONAL KINERJA PERSONIL POLRI. Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Suwarsa, T. (2021). Pengaruh Pajak Restoran Dan Pajak Hotel Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kota Padangsidempuan Periode 2018-2020. Jurnal Akuntansi, 51(1), 1–15.
Wairooy, M. A. (2024). Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum (Pdam) Kota Makassar. YUME : Journal of Management, 7(1), 424–433.
Yusuf, M., Haryoto, C., Husainah, N., & Nuraeni, N. (2023). Teori Manajemen (J. Mardian (ed.); Cetakan Pe). YAYASAN PENDIDIKAN CENDEKIA MUSLIM.
Zulyana, R., & Amar, K. (2023). Pengaruh Tunjangan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bima. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 6(2), 106–112. https://jbbe.lppmbinabangsa.id/index.php/jbbe/article/view/389/188
Published
2025-10-31
How to Cite
Fahrurrozi Al-Ambari, Elfiswandi, & Yulasmi. (2025). PENGARUH TUNJANGAN KERJA, TUNJANGAN KINERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PNS DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SOLOK. Journal of Social and Economics Research, 7(2), 245-263. https://doi.org/10.54783/jser.v7i2.1044