PENGARUH PENGAWASAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA ORMAS MELALUI OCB (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KABUPATEN SOLOK
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasi Pengaruh Pengawasan, Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Ormas Melalui OCB (Organizational Citizenship Behavior) Sebagai Variabel Intervening Di Kabupaten Solok. Populasi dalam penelitian ini adalah Ormas di Kabupaten Solok dengan populasi seluruh Ormas di Kabupaten Solok dan sampel yang di ambil pada penelitian ini adalah 100 orang dengan teknik Purposive Sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SmartPLS Versi 3 dengan metode Structural Evaluation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini adalah: (1). Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok. (2). Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok. (3). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok. (4). Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas pada Ormas di Kabupaten Solok. (5). Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas pada Ormas di Kabupaten Solok. (6). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas pada Ormas di Kabupaten Solok. (7). OCB (organizational citizenship behavior) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas pada Ormas di Kabupaten Solok. (8). Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas melalui OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok. (9). Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja ormas melalui OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok. (10). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ormas melalui OCB (organizational citizenship behavior) pada Ormas di Kabupaten Solok.
References
Adinda, K. (2020) “Pengaruh Pengawasan, Motivasi Kerja, Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Ungaran),” Hal. 1–72.
Angelliza Chantica, J., Cahyani, R. Dan Romadhon, A. (2022) “Peranan Manajemen Pengawasan: Komitmen, Perencanaan, Kemampuan Karyawan (Literature Review Msdm),” Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(3), Hal. 247–256. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.31933/Jimt.V3i3.829.
Artameviah, R. (2022) “Pengaruh Pengawasan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Persepdi Kinerja Karyawan Pada PT. Mega Daya,” Bab Ii Kajian Pustaka 2.1, 12(2004), Hal. 6–25.
Herdian, P.D., Nugroho, R. Dan Sumiati, S. (2020) “The Effect Of Work Motivation And Spiritual Intelligence On Employee Performance With Organizational Citizenship Behaviour (OCB) As Intervening Variables,” JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Manajemen, 7(01), Hal. 1–12. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.30996/Jmm.V7i01.3541.
Maharani, T.D. Dan Frianto, A. (2023) “Organizational Citizenship Behavior: Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Keterikatan Kerja,” Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), Hal. 406–417.
Nasution, I.S. Dan Khair, H. (2022) “Pengaruh Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organization Citizenship Behavior Pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sumatera Utara,” Jesya, 5(2), Hal. 1456–1469. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.36778/Jesya.V5i2.745.
Ocfa Indah Nst Dan A Dewantoro Marsono (2023) “The Influence Of Work Environment And Culture On Employee Performance With Motivation As An Intervening Variable,” International Journal Of Scientific Multidisciplinary Research, 1(6), Hal. 691–698. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.55927/Ijsmr.V1i6.5380.
Putrantoro, S.A. (2020) “Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Organizaional Citizenship Behavior Anggota Rotaract Club Semarang,” Manajemen [Preprint].
Rika Widianita, D. (2023) “Strategi Komunikasi Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Kampar Menuju Kota Layak Anak Tingkat Utama,” AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), Hal. 1–19.
Robbins, J. (2021) Organizational Behavior Organizational Behavior, Pearson Education,Limited.
Salwa (2023) “Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan PT. TAS Indotrans),” AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), Hal. 1–19.
Shara Harum Febriani, D. (2020) “Pengaruh Pengawasan, Motivasi Kerja, Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Ungaran),” Diponegoro Journal Of Management, 7(1), Hal. 1–12. Tersedia Pada: Http://Ejournal-S1.Undip.Ac.Id/Index.Php/Dbr.
Sinaga, S.R. Dan Sihombing, S. (2021) “Pengaruh Beban Kerja , Disiplin Kerja Dan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Oleh : Sara Romatua Sinaga , Sarimonang Sihombing,” Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 21(1), Hal. 16–30.
Sugiyono (2020) Metode Penelitian Kualitatif Dan Metode Penelitian Kuantitatif.
Taufan (2022) “Pengaruh Komunikasi Dan Komitmen Terhadap Kinerja Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening Pada Project Child Indonesia,” Braz Dent J., 33(1), Hal. 1–12.
Umar, A. Dan Norawati, S. (2022) “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Upt Sungai Duku Pekanbaru,” Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), Hal. 835–853. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.36778/Jesya.V5i1.656.
Zahli, R. (2024) “The Influence Of Work Motivation And Organizational Commitment On Employee Performance,” Kindai, 20(1), Hal. 028–033. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.35972/Kindai.V20i1.1335.
Zulkifli, Z. (2022) “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai: Kepemimpinan, Motivasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Literature Review Msdm),” Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 3(1), Hal. 414–423. Tersedia Pada: Https://Doi.Org/10.38035/Jmpis.V3i1.886.
