PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA ORGANISASI

  • Epong Kurniatin Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Keywords: Rekrutmen, Seleksi, Kinerja Organisasi

Abstract

Dalam kondisi saat ini, sering ditemukan proses rekrutmen pegawai namun hasilnya tidak berdampak pada percepatan capaian kinerja organisasi yang pada akhirnya hanya akan menimbulkan pemborosan biaya yang dikeluarkan sekaitan dengan proses rekrutmen dan seleksi pegawai. Kegagalan dalam melakukan sistem perekrutan tenaga kerja akan memberikan dampak pada proses pencapaian tujuan dari suatu perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu mengingat pentingnya proses rekrutmen dan seleksi bagi suatu perusahaan atau organisasi diharapkan proses ini dilaksanakan dengan baik dan efektif serta memberikan dampak yang positif dalam memperoleh sumber daya yang berkualitas. jenis penelitian ini kausalitas dan penelitian kuantitatif . Dalam penelitian ini, populasi mencakup seluruh pegawai Perwakilan BKKBN Banten. Dengan menggunakan rumus slovin dan batas toleransi kesalahan (error tolerance) sebesar 5% , maka diperoleh jumlah sampel yang digunakan sebanyak 130 pegawai. Teknis analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) dengan teknik pengumpulan data melalui pengisian kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses rekrutmen dan seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi.

References

Duta Ragilio, A. (2022). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan.
Likuwatan Werang, N., Kamase, J., Ekonomi Universitas Borneo, F., & Ekonomi dan Bisnis, F. (2022). Peran rekruitmen, seleksi, dan penempatan: analisis kinerja karyawan. Keuangan Dan Manajemen, 18(1), 167. doi: 10.29264/jinv.v18i1.10524
Lisnawati, Musnadi, S., & Putra, T. R. (n.d.). Pengaruh Kompensasi dan Penempatan Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Organisasi Pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Aceh.
Makena, J. E. (2017). Pengaruh KepemimpinanTransformasional Terhadap Kinerja Organisasi Melalui Pembelajaran Organsasi Dan Inovasi Pada Hotel Prama Sanur Beach Bali. JAGADHITA:Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(2), 76–88. doi: 10.22225/jj.4.2.135.76-88
Mugambi, F. N., & Omuya, J. (2023). Effect of Recruitment and Selection on Employee’s Performance in Public Universities in Meru County, Kenya. Asian Journal of Economics, Business and Accounting, 23(22), 122–137. doi: 10.9734/ajeba/2023/v23i221141
Onkoba, E. A. (2022). Effect Of Recruitment And Selection On Organizational Performance Of South Nyanza Sugar Company, Awendo, Kenya. International Journal of Progressive Sciences and Technologies (IJPSAT, 35(2), 160–164.
Permatasari, C. (2020). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan PT Gramedia Jakarta. Jurnal Administrasi Publik, 1–10.
Putri Pratama, D., Putera, R. E., & Koeswara, H. (2022). Analisis Rekrutmen ASN PPPK Fungsional Guru pada Instansi Daerah. In Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi (Vol. 5, Issue 2). Retrieved from https://ojs.stiami.ac.id/transparansi/index
Santoso, G. T., & Kambara, R. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Tingkat Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), 4(2), 151–161. doi: 10.48181/jrbmt.v4i2.10020
Saputra, H. (2020). Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia, Rekrutmen dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bangkulu. Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 3(2), 187–197.
Septiningtyas, A. (2017). Pengaruh Rekrutmen adn Seleksi, Pelatihan dan Pengembangan, Penilaian Kinerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Organisasi (Vol. 19, Issue 2). Retrieved from http://jurnaltsm.id/index.php/JBA
Zamzam, F. (2020). Pola Rekrutmen, Seleksi, Penddidikan dan Pelatihan Pengaruhnya Terhadap Tinggi Sumatera Selatan. Ecoment Global, 5(2), 223–236.
Published
2023-12-28
How to Cite
Epong Kurniatin. (2023). PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA ORGANISASI. Journal of Social and Economics Research, 5(2), 876-885. https://doi.org/10.54783/jser.v5i2.186