PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN GEN Z
Keywords:
Motivasi, Retensi Karyawan, Generasi Z
Abstract
Gen Z telah menjadi bagian signifikan dari tenaga kerja global dan menuntut karakteristik pekerjaan yang berbeda dari generasi sebelumnya, terutama makna pekerjaan, otonomi, pembelajaran berkelanjutan, keseimbangan kerja-hidup, serta penggunaan teknologi. Generasi Z sebagai kelompok yang sekarang jumlahnya semakin besar. Kehadiran generasi ini membawa dinamika baru dalam dunia organisasi karena karakteristik, nilai, dan preferensi kerja mereka berbeda dari generasi sebelumnya. Artikel ini bertujuan mengkolaborasikan konsep motivasi kerja dengan retensi karyawan melalui pemahaman yang mendalam mengenai karakteristik Generasi Z di lingkungan kerja. Dengan memahami ciri khas generasi ini, organisasi dapat menentukan pola motivasi kerja yang tepat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan mendukung retensi karyawan. Artikel ini menggunakan metode studi kepustakaan dengan mengelaborasi berbagai literatur terkait motivasi kerja, komitmen organisasi, retensi, serta perilaku generasi Z. Hasil kajian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan, semakin tinggi motivasi yang diperoleh, semakin kuat komitmen mereka terhadap organisasi. Selanjutnya, komitmen karyawan juga berpengaruh signifikan terhadap retensi, yang berarti karyawan dengan komitmen tinggi lebih cenderung bertahan dalam perusahaan.References
Ariska, Siti Nur et al (2023). Pengaruh Literasi Keuangan, Financial Teknologi dan Gaya Hidup Hedonisme Terhadap Perilaku Keuangan Mahasiswa. Owner: Riset & Jurnal Akuntansie, 7(3), DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i3.1472
Bambang, S., Masrunik, E., & Rizal, M. (2020). Motivasi Kerja dan Gen Z: Teori dan Penerapan. Zaida digital publishing.
Cahyasari, Dyah. (2024).Analisis Perilaku Pengelolaan Keuangan Pada Generasi Z di Indonesia.Jurnal Lentera Bisnis, 13(2). DOI: 10.34127/jrlab.v13i2.1155
Dhia, M. R. (2024). Analysis of Career Development and Engagement on Gen Z Retention via Commitment in Jakarta Tech Companies. Assets Journal: Management, Administration, Economics, and Accounting, 2(1), 9–14. https://doi.org/10.59923/assets.v2i1.180
Fadhli, K., & Khusnia, M. (2021). Manajemen sumber daya manusia (produktivitas kerja). Guepedia.
Febrianty, & Muhammad, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Pro Gen Z. UPPM Universitas Malahayati.
Ganguli, R & Padhy, S.C. (2023). Moderating Effect of Demographic Factors on the Relationship Between Work Motivation and Employee Retention of Gen Z. NMIMS Management Review, 31(2) 145–156. DOI: 10.1177/09711023231197819 journals.sagepub.com/home/nrm
Hafidz, G.P & Noviyanti, Mega. (2022). Analisis Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kepuasan Kerja pada Angkatan Kerja Generasi Z. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(7), 2763-2773. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i7.1250
Kristyowati, Yuli.(2021).Generasi “Z” dan Strategi Melayaninya. Ambassador Jurnal Teologi dan Pendidikan Kristiani, 2(23-24). https://stt-indonesia.ac.id/journal/index.php/ambassadors/article/view/22
Lubis, Agus Salim & Handayani, Ricka. (2022). Generasi Z dan Entrepreneurship. Studi teoretis minat generasi Z dalam berwirausaha. Bogor: Bypass.
Nabawi, D., Hamira, H., Najib , A. K., & Yanovi , A. (2025). Analisis Motivasi Kerja Gen Z Dengan Landasan Teori Atribusi: Studi Tinjauan Literatur di Indonesia. Balance : Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 4(3), 1512–1520. https://doi.org/10.59086/jam.v4i3.1069
Pittaloka, J &, Edward, J. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 5(3). https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i3
Putri, P. K. . (2024). GEN Z DI DUNIA KERJA: Kepribadian dan Motivasi Jadi Penentu Produktivitas Kerja. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi &Amp; Bisnis, 4(1), 30–38. https://doi.org/10.37481/jmeb.v4i1.650
Ramli, M. A., Ibrahim, I., Umar, U., & RaisM. (2025). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z (Gen Z) Di Pt. Hadji Kalla. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 8(1), 104-113. https://doi.org/10.57093/metansi.v8i1.376
Setiawan, J., Rony, Z. T., & Faeni, D. P. (2025). Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Otonomi Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Budaya Inklusif Terhadap Motivasi Kerja di Moderasi Self-efficacy Pada Gen Z (Studi Kasus: Tenaga Kerja Gen Z Jawa Barat). AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi &Amp; Bisnis, 5(2), 835–848. https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i2.1357
Sofianti, I. D & Susanto, A. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Karier terhadap Retensi Karyawan Gen Z melalui Komitmen Karyawan. Assets Journal: Management, Administration, Economics, and Accounting, 2 (2). https://doi.org/10.59923/assets.v2i2.292
Suswati, E. (2022).Motivasi Kerja. Malang : Media Nusa Creative
Tambuwuan, E & Sahrani R. 2023. Hubungan Antara Tuntutan Kerja dan Burnout dengan Motivasi Kerja Sebagai Moderator Pada Karyawan Kalangan Generasi Z di DKI Jakarta. Journal on Education, 5 (2). http://jonedu.org/index.php/joe
Bambang, S., Masrunik, E., & Rizal, M. (2020). Motivasi Kerja dan Gen Z: Teori dan Penerapan. Zaida digital publishing.
Cahyasari, Dyah. (2024).Analisis Perilaku Pengelolaan Keuangan Pada Generasi Z di Indonesia.Jurnal Lentera Bisnis, 13(2). DOI: 10.34127/jrlab.v13i2.1155
Dhia, M. R. (2024). Analysis of Career Development and Engagement on Gen Z Retention via Commitment in Jakarta Tech Companies. Assets Journal: Management, Administration, Economics, and Accounting, 2(1), 9–14. https://doi.org/10.59923/assets.v2i1.180
Fadhli, K., & Khusnia, M. (2021). Manajemen sumber daya manusia (produktivitas kerja). Guepedia.
Febrianty, & Muhammad, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Pro Gen Z. UPPM Universitas Malahayati.
Ganguli, R & Padhy, S.C. (2023). Moderating Effect of Demographic Factors on the Relationship Between Work Motivation and Employee Retention of Gen Z. NMIMS Management Review, 31(2) 145–156. DOI: 10.1177/09711023231197819 journals.sagepub.com/home/nrm
Hafidz, G.P & Noviyanti, Mega. (2022). Analisis Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kepuasan Kerja pada Angkatan Kerja Generasi Z. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(7), 2763-2773. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i7.1250
Kristyowati, Yuli.(2021).Generasi “Z” dan Strategi Melayaninya. Ambassador Jurnal Teologi dan Pendidikan Kristiani, 2(23-24). https://stt-indonesia.ac.id/journal/index.php/ambassadors/article/view/22
Lubis, Agus Salim & Handayani, Ricka. (2022). Generasi Z dan Entrepreneurship. Studi teoretis minat generasi Z dalam berwirausaha. Bogor: Bypass.
Nabawi, D., Hamira, H., Najib , A. K., & Yanovi , A. (2025). Analisis Motivasi Kerja Gen Z Dengan Landasan Teori Atribusi: Studi Tinjauan Literatur di Indonesia. Balance : Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 4(3), 1512–1520. https://doi.org/10.59086/jam.v4i3.1069
Pittaloka, J &, Edward, J. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 5(3). https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i3
Putri, P. K. . (2024). GEN Z DI DUNIA KERJA: Kepribadian dan Motivasi Jadi Penentu Produktivitas Kerja. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi &Amp; Bisnis, 4(1), 30–38. https://doi.org/10.37481/jmeb.v4i1.650
Ramli, M. A., Ibrahim, I., Umar, U., & RaisM. (2025). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z (Gen Z) Di Pt. Hadji Kalla. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 8(1), 104-113. https://doi.org/10.57093/metansi.v8i1.376
Setiawan, J., Rony, Z. T., & Faeni, D. P. (2025). Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Otonomi Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Budaya Inklusif Terhadap Motivasi Kerja di Moderasi Self-efficacy Pada Gen Z (Studi Kasus: Tenaga Kerja Gen Z Jawa Barat). AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi &Amp; Bisnis, 5(2), 835–848. https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i2.1357
Sofianti, I. D & Susanto, A. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Karier terhadap Retensi Karyawan Gen Z melalui Komitmen Karyawan. Assets Journal: Management, Administration, Economics, and Accounting, 2 (2). https://doi.org/10.59923/assets.v2i2.292
Suswati, E. (2022).Motivasi Kerja. Malang : Media Nusa Creative
Tambuwuan, E & Sahrani R. 2023. Hubungan Antara Tuntutan Kerja dan Burnout dengan Motivasi Kerja Sebagai Moderator Pada Karyawan Kalangan Generasi Z di DKI Jakarta. Journal on Education, 5 (2). http://jonedu.org/index.php/joe
Published
2026-02-25
How to Cite
Sri Damayanti, Darma Fristyana Sinaga, Adhitia Pratama, & Titus Indrajaya. (2026). PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN GEN Z. Journal of Social and Economics Research, 7(2), 2057-2064. https://doi.org/10.54783/jser.v7i2.1311
Section
Articles
