KINERJA TENAGA ADMINISTRASI DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) SJAKHYAKIRTI PALEMBANG

  • Tarisa Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Sjakhyakirti
  • Siti Waliah Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Sjakhyakirti
  • Rendy Sueztra Canaldhy Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Sjakhyakirti
  • Yuliana Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Sjakhyakirti
Keywords: Kualitas Kerja,, Kuantitas Kerja,, Ketepatan Waktu,, Efektivitas,, Kemandirian

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Kinerja Tenaga Administrasi di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Sjakhyakirti Palembang. Penelitian ini menggunakan teori Robbins (2016) dalam indikator kinerja, dapat di lihat dari beberapa variabel yaitu kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, kemandirian. Untuk mengukur faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja menggunakan teori Kaswan (2012) dapat dilihat dari beberapa variabel yaitu faktor kemampuan, faktor motivasi, faktor lingkungan kerja, dan faktor sistem penghargaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dengan jenis data primer dan sekunder diperoleh melalui wawancara dengan narasumber, dan melalui observasi dan dokumentasi. Dalam teknik analisis data peneliti menggunakan teori Miles and Hubberman yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Informan dalam penelitian ini ada 5 orang informan yang terdiri dari Wakil kurikulum SMK Sjakhyakirti Palembang, dan 4 staf tenaga administrasi SMK Sjakhyakirti Palembang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja Tenaga Administrasi di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Sjkhyakirti Palembang sudah cukup baik, dalam kualitas kinerja denagan menguasai teknologi informasi, serta sistem manajemen informasi sekolah, dan komunikasi antar staf administrasi. Sebaiknya ditingkatkan lagi dalam kepastian diri, ketepatan waktu dengan mengikuti seminar dan pelatihan baik di sekoah maupuan di luar sekolah, agar dapat meningkatkan kinerja Tenaga Administrasi Sekolah yang efektif dan efisien.

References

Andi Prastowo. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Perspektif Rancangan Penelitian. Yogayakarta: Ar-Ruzz media.
Dewi, I. J. (2006). Maximum Motivation: Konsep dan Implikasi Manajerial dalam Memotivasi Karyawan. Yogyakarta: Santusta.
Dharma, S. (2010). Manjemen Kinerja: Falsafah, Teori dan Penerapanya.
Kamil, M. (2010). Model Pendidikan dan Pelatihan. Bandung: Alfabeta.
Kaswan. (2012). Manajemen Personalia dan Kinerja. Bandung: Alfabeta
Marwansyah. (2012). Manajemen Sumberdaya Manusia (Edisi Kedua), Bandung; Alfabeta.
Moloeng, L. J. (2017). Metodologi Penulisan Kualitatif Cetakan 36 (Ed. Revisi) Bandung: Remaja Rosdakarya.
Ratminto & Atik, S. W. (2008). Mananjemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Robbins. (2016). Performance Management, by Mekari Talenta
Suparyadi. H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kopetensi SDM. Jakarta: Andi Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Tangkilisan, H, N, S. (2007). Manajemen Publik. Jakarta: PT Grasindo.
Undang-Undang RI nomor 24 tahun 2008 tentang PERMENDIKNAS. 2008.
Undang-Undang RI nomor 20 tahun 2008 tentang SISDIKNAS. 2008.
UU No. 20 Tahun 2003 mengenai Sistem Pendidikan Nasional dan UUD 1945, BAB XIII, pasal 31 ayat 1.
Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Published
2024-08-09
How to Cite
Tarisa, T., Siti Waliah, Rendy Sueztra Canaldhy, & Yuliana, Y. (2024). KINERJA TENAGA ADMINISTRASI DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) SJAKHYAKIRTI PALEMBANG. Journal of Social and Economics Research, 6(1), 1773-1786. https://doi.org/10.54783/jser.v6i1.559